9月1日，公司党委书记、董事长张燕友带队赴装备集团调研。公司副总经理韩志伟，投资发展总部总经理任宇航，运营管理部、财务管理部、科技创新部、规划设计总部相关负责同志参加调研。
张燕友同志一行在参观智能列车网络实验室后，听取装备集团工作汇报。装备集团党委书记、董事长王洪伟围绕造车、修车、研发和全生命周期服务四大业务板块以及技术创新、市场开拓、精益管理和资源整合四大能力支撑体系，汇报“十四五”期间装备集团发展改革工作思路和下一步工作设想，装备集团党委副书记、总经理卢西伟等领导作专题发言。
张燕友同志在听取工作汇报和与会人员发言后指出，装备集团成立五年来，从无到有，从小到大，取得的成绩有目共睹，是京投公司发展不可或缺的重要组成部分。张燕友同志强调，针对下一步工作，一是要提振全员信心。装备集团全体干部员工要克服等靠要思想，积极主动作为，下定决心，坚定信心，既要看到困难挑战，也要看到机会机遇，全力打造京车品牌，做大做强装备集团。二是要加大研发投入。创新永无止境，研发没有终点。装备集团要对标先进企业，不断加大研发投入，努力开发新技术、迭代新产品，适应市场变化，占领发展先机。三是要全力开拓市场。要进一步加强营销力量，通过灵活政策吸引骨干人才，壮大营销队伍。要学会“借船出海”，加强同中央和地方企业合作，畅通信息交流，加强业务协同，加大品牌宣传，全力实现京外和境外市场突破。四是要着力开源节流。要充分释放修造车产能，想方设法挖掘新的业务增长点，争取国家和地方有关部门政策、资金和业务上的支持，加快科研成果转化。要树立过紧日子思想，在修车、造车以及管理等各环节、全过程降低成本。张燕友同志最后勉励装备全体干部员工鼓足干劲，攻坚克难，在做大做强装备集团的大考中建功立业，以实际行动迎接党的二十大胜利召开！
