根据京投公司党委第七轮巡察工作部署，2024年3月至4月，京投公司党委第二巡察组对中共北京信息基础设施建设股份有限公司总支部委员会（以下简称“北信公司党总支”）开展了常规巡察（“‘回头看’+专项”巡察）。5月13日，京投公司党委第二巡察组向北信公司党总支反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。
一、强化责任担当，坚决把巡察整改作为重要政治任务落实到位
北信公司党总支坚持把巡察整改工作作为一项重大政治任务，坚决扛起主体责任，加强统筹领导，从严从实推进问题整改。
一是统一思想认识，切实增强整改自觉。巡察意见反馈后，北信公司党总支第一时间召开会议，认真学习了京投公司党委巡察反馈整改工作要求，研究部署巡察整改工作。召开理论学习中心组学习会和专题民主生活会，对照巡察反馈意见，剖析原因、强化责任、细化举措、形成共识，进一步提高思想自觉和行动自觉。
二是强化组织领导，系统推进整改工作。成立巡察整改工作领导小组，全面负责整改工作的推进。党总支书记切实履行巡察整改第一责任人职责；其他班子成员认真履行“一岗双责”，抓好分管领域的问题整改；各责任部门单位具体落实整改，形成了齐抓共管、层层落实的工作体系。
三是聚焦整改问题，突出针对性和实效性。研究制定了巡察整改工作方案和措施清单，明确了整改工作的指导思想、基本原则和整改要求，针对巡察反馈提出的问题制定整改措施，逐条逐项明确了整改任务、具体措施、完成时限、责任人和责任单位，确保件件有着落、事事有回音。
四是狠抓整改落实，推动工作取得成效。召开党总支会专题研究部署巡察整改工作，及时研究解决重难点问题。建立了定期督办机制，实行动态管理、对账销号制度，保障整改工作有序、高效、务实地开展。将整改完成情况纳入了年度考核，释放了从严抓整改的信号。
二、细化目标任务，以钉钉子精神推动问题整改
针对京投公司党委第七轮巡察反馈意见指出的问题，北信公司党总支严格对照整改工作方案及清单，不折不扣推进反馈问题整改落实。
（一）坚决贯彻党中央重大决策部署及上级党委工作要求
1.用习近平新时代中国特色社会主义思想指导公司转型发展取得新成效
一是持续在学懂弄通做实上下功夫，专题重点学习习近平总书记关于新质生产力的重要论述，公司领导班子成员逐一深入开展交流研讨，做到学以致用、用以促学、学用相长。二是圆满完成通州区部分区域架空线入地任务，助力城市副中心建设。三是加强与副中心枢纽公司对接，开展联创共建活动，建立工作对接机制，共同推动公司所辖副中心枢纽机房建设项目落地。
2.理论学习中心组学习质量进一步提升
一是丰富学习形式，组织理论学习中心组成员前往内部单位、外部企业和现场一线，围绕数字经济、智慧城市、智算中心、智能井盖进行调研，注重调研成果转化运用，同时提高专家授课、视频导学、交流研讨等学习形式的比例。二是公司领导班子成员紧密结合公司战略发展方向、本人分管工作实际和相关领域前沿形势，围绕“新质生产力”“算力机房建设”等多主题开展交流研讨，以高质量学习成效保障公司高质量发展。
3.“十四五”规划落实举措更加务实有效
一是机房实现互联互通，为后续业务开展提供传输网络基础条件。二是加快业务发展进度，探索形成优势互补、资源互补的合作模式。三是积极推进副中心枢纽算力机房项目建设。
（二）持续提升资产运营管理精细化水平
1.严控细节流程，提升资产管理水平
一是组织专人针对产销存报表进行调整完善，建立健全资产盘点对账机制，保证账账相符。二是使用资管平台对同一项目数据进行分析汇总，运用信息化手段，提升存货管理水平。三是加大项目初验工作监督管理力度，切实提高项目竣工验收工作质效。
2.打好转型基础，成功获批电信资质
取得电信业务经营许可证，为公司转型发展奠定坚实基础。
3.强化刚性约束，升级知识产权保护措施
一是与相关方签订知识产权保护补充协议，明确知识产权保护相关的违约处罚措施。二是修订《科研项目管理办法》，加强宣贯落实，强化制度刚性。
（三）防范化解安全生产风险能力和水平有序提升
1.层层传导责任和压力
强化底线思维和风险意识，逐级压实安全管理责任，及时签订安全责任书。加强对相关方履约管理，不断筑牢安全防线。制定《诉讼案件经办实操须知》，督促各部门落实职责，切实提高案件实操能力。
2.加大管道安全运维管理力度
投入使用智慧运维系统，系统构建智能井盖“技防”措施+常态化夜巡“人防”措施相结合的工作模式，持续加强对维护单位的考核管理，提升管道资产运维管理成效。
3.提高安全生产基础管理能力
健全完善应急预案，增强对消防应急和突发事项的应对处置工作。加强宣贯培训，提升全员安全素养。
（四）推进内控管理体系建设走深走实
1.健全优化制度，强化数据资产安全
制定发布《数据资产与数据安全管理办法》，规范落实网络数据安全工作责任制。
2.加强科研管理，确保项目高效实施
修订《科研项目管理办法》，强化科研项目管理要求。优化《科研工作季度报告》模板，增加项目实施风险及问题研判分析相关内容，增强工作针对性。
3.深化部门联动，严格把关财务报销流程
加强日常管理，强化公司部门间的沟通对接，深化举一反三，严格制度执行，不断规范财务报销工作。
4.向下压实责任，提升合同管理水平
设置招采资料归档流程，通过业务、合同、财务的三级审核，确保付款资料规范准确。及时了解最新政策，积极签订三方协议，提高业务人员依法合规意识，确保相关要求落实到位。
（五）不断加大历史遗留问题解决力度
1.强化重大诉讼案件风险防控措施
成立由公司党总支书记、总经理任组长的专项工作小组，全面统筹案件相关工作，推动重大诉讼案件顺利结案。同时，持续提升资产精细化管理水平，从源头上减少相关诉讼风险。
2.推动历史合同结算工作取得阶段性进展
建立对接机制，安排专人负责，定期通报工作进展，大力推进合同梳理及结算工作。
3.积极协调推动解决资金政策问题
梳理完成资金明细情况，积极配合相关部门开展成本审核，多次向上级部门汇报，并提请协调推进政策出台。
（六）严格落实意识形态工作责任制
制定民生保障类和社会公益类外宣计划，主动对外宣传发声。公司驻村第一书记通过媒体讲述京投公司助力乡村振兴的生动故事。对城市井盖强化科技赋能和智慧管理措施，不断提高人民群众的获得感、幸福感、安全感。
（七）压紧压实全面从严治党“两个责任”
1.强化党总支把关定向作用
加强理论学习，提高思想认识，强化举一反三，研究制定《2024年意识形态工作细化任务目标》并经党总支会审议通过。同时落实专题研究、季度研判、情况通报等工作机制，强化阵地管控和网络意识形态及舆情工作。
2.落实干部监督管理要求
认真落实上级文件精神，第一时间对上级指出的问题进行自查自纠和全面整改，严格落实重大事项请示报告制度，及时报告个人重大事项。
3.从严从实开展好监督检查工作
优化调整《纪检监督检查台账》记录内容，分层分类更新完善，明确监督重点，规范监督记录。严格按照上级要求，开展各类监督工作，落实监督检查责任，确保监督体系闭环可控。
（八）不断提升党建工作标准化规范化建设水平
1.严格落实党内组织生活制度
一是北信公司党总支组织召开“‘回头看’+专项”巡察整改专题民主生活会，从严从实开展批评和自我批评，会议达到了统一思想认识、压实整改责任、凝聚奋进力量的良好效果。二是组织各党支部学习相关制度，扎实开展“三会一课”和主题党日。三是严格要求公司领导班子成员落实双重组织生活制度和党建工作联系点制度，更加密切联系党员群众，深入了解党员队伍状况，充分接受党内外监督。
2.规范开展党建基础工作
进一步指导督促公司各党支部和党小组及时、准确、详尽维护E先锋系统，切实提升党支部规范化、标准化建设水平。持续提升理论学习中心组学习记录的规范水平和质量，加强每月对学习情况的审核把关。
（九）着力建设高素质专业化干部人才队伍
1.规范选人用人程序
始终把干部选用工作作为履行管党治党主体责任的重要内容，严格执行《北信公司中层管理人员选拔任用管理办法》，严肃工作流程，规范工作程序，不断提高干部“选育用管”工作水平。
2.加大对干部人才培养力度
加强对管培生、青年骨干培养力度，通过多种方式储备及选拔人才。组织开展特色培训活动，提升干部教育培训的专业性、时效性和针对性，为公司高质量发展构建坚实人才保障。
三、巩固巡察整改成果，切实推进全面从严治党
下一步，北信公司党总支将严格按照京投公司党委巡察整改的部署要求，持续推进常态化整改，着力巩固拓展整改成果。
（一）提高政治站位，推进全面从严治党
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，持续深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述，进一步提高政治站位、强化责任担当，坚持把巡察整改作为一项重大政治任务，以钉钉子精神持续推动问题整改，牢牢把握巡察整改契机，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚决把纪律和规矩挺在前面，始终保持惩治腐败高压态势，加强日常廉洁教育和监督提醒，努力营造风清气正的政治生态。
（二）强化整改成效，持续抓好整改落实
北信公司党总支将以求真务实的作风和锲而不舍的精神，始终坚持目标不变、标准不降、劲头不松、力度不减，持续巩固巡察整改成果。对已经完成整改的事项，将持续加强关注力度，真正做到标本兼治、久久为功，确保问题不出现反弹；对基本完成整改的问题，加强研究调度，加快整改进度，直至问题销号清零；对已建立完善的制度机制，抓好落地执行，确保取得实效。
（三）构建长效机制，不断提升治理水平
坚持举一反三、不留隐患，严格对照党章党规党纪的要求，建立健全全面从严治党制度体系，把巡察整改成果转化为长效机制，同时做好结合文章，把巡察整改与贯彻落实党的二十届三中全会精神和市委十三届五次、六次全会精神结合起来、与贯彻落实市委市政府及京投公司党委重大决策部署结合起来，不断巩固扩大整改成果，推动公司治理体系和治理能力现代化，保障和推进公司高质量发展。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：88463334；通信地址：北京市丰台区公益西桥西轨道交通大厦；邮编：100068；电子邮箱：[email protected]。
